Aplicar os conhecimentos, habilidades e técnicas para que de forma eficaz e efetiva os projetos sejam executados. Essa é uma das definições de Gerenciamento de projetos. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. No dia 27 de agosto, a partir das 08 horas no CDL Convenções e Eventos, acontecerá o 3º Seminário de Gerenciamento de Projetos do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba. Uma realização do PMI (Project Management Institute) – MG em parceria com a CDL Uberlândia.
Trata-se do maior evento de gerenciamento de projetos do interior de Minas Gerais. O seminário contará com a participação de profissionais renomados do mercado nacional, com palestras diversas ligadas ao interesse do profissional de gestão de projetos. Uma excelente oportunidade de networking envolvendo empresas, profissionais e instituições de ensino, que partilham o interesse em Gerenciamento de Projetos. “Durante o seminário apresentaremos cases de sucesso, as melhores práticas e os benefícios para a vida pessoal e organização, além de abordarmos os impactos negativos, com a gestão de mudança. É o terceiro ano consecutivo que realizaremos o evento e contaremos com a participação de profissionais e estudantes de várias cidades da região”, destaca Leandro Araújo Rezende, diretor de Interiorização e Parcerias do PMI-MG.
Confira a programação*:
08:00 – Recepção
08:30 – Abertura
09:00 – Palestra 1 – Marcus Marques: Maturidade em Gerenciamento de Projetos – Modelo PRADO MMGP®
09:50 – Coffee Break
10:10 – Palestra 2 – Cleyson Dellcorso: Três passos para uma carreira de Sucesso
11:10 – Palestra 3 – Carlos Magno Xavier: As Dez Práticas para o Sucesso de Projetos
12:00 – Almoço (livre)
13:30 – Palestra 4 – Adilson Pize: Gestão Estratégica dos Stakeholders
14:30 – Palestra 5 – Julio Emmert: Resistência à Mudança e a Miopia do Gestor de Projeto
15:20 – Coffee Break
15:40 – Palestra 6 – Gabriel Ferreira: A Inovação no Gerenciamento de Projetos
17:00 – Fechamento
*Programação sujeita a alteração
“É importante destacarmos que o mercado é exigente. Temos que fazer coisas novas e a única forma de inovar, saindo da inércia e movimentar de maneira planejada é através dos projetos. Esse processo é fundamental para não haver erro ao final da execução do plano. Recomenda-se que aproximadamente 20% do tempo total de um projeto seja dedicado ao planejamento, etapa muito importante aliada a execução”, avalia Leandro.
Para se inscrever, acesse o link abaixo:
Para mais informações, envie uma mensagem para: regionaltriangulo@pmimg.org.br
Fonte: //brasil.pmi.org/brazil/home.aspx
