Agenda CDL

Objetivo: Objetivo: Trazer mudanças comportamentais permitindo que o colaborador entenda e passe a valorizar seu papel como agente transformador em seu ambiente de trabalho. O curso tem objetivo de trazer mudanças comportamentais através do seu Autoconhecimento (liderando a si mesmo). Conheça suas fortalezas e as potencialize, entenda seus pontos fracos e os amenize. Um profissional não é apenas a soma de suas habilidades e de seu perfil, ele possui identidade própria, possui uma forma de funcionamento de liderar.

Conteúdo Programático:

• Autoliderança: desenvolva amor próprio, poder pessoal, autoestima e autonomia.
• Compreender e reconhecer seus pontos fortes, valores e missão de vida.
• Criação do Projeto de Vida com base nas 4 grandes áreas da vida e as 12 prioridades para conquistar a abundância integral e o equilíbrio pessoal e profissional.
• Os 8 elementos da Autossabotagem – como identificar e neutralizar padrões limitantes que nos impedem de ser mais prósperos, felizes, cultos e livres.
• Como melhorar seus relacionamentos e resultados na vida pessoal, familiar, profissional e social.
• Os benefícios de sair da zona do comodismo e ativar seu potencial a 120%.
• O poder da autorresponsabilidade e do compromisso: Êxito, Triunfo e Vitória.
• Crenças limitantes: descubra como elas podem estar atrapalhando a sua vida e como transformá-las em crenças empoderadoras que te apoiam a ter mais resultados.
• Organização do tempo com foco nas prioridades e conquista da autonomia de tempo.

Público Alvo: Empresários, Gerentes, Coordenadores, Líderes, Responsáveis pelo Comercial, RH, DP.

Instrutor (a): Ana Paula Rocha – Psicóloga, graduada pela Universidade Federal de Uberlândia. Pós-Graduada em Análise Transacional. Coach certificada e reconhecida pela AIPC Associação Internacional dos Profissionais de Coaching em Life Coaching, Coaching de Carreira, Coaching Executivo e Coaching de Equipes. Facilitadora e Conferencista motivacional em temas de Liderança, Empreendedorismo e Desenvolvimento Humano. Consultora de Projetos de Vida e Projetos de Equipe. Diretora na empresa Muda Coworking.

Investimento: R$190,00 (pagamento em cartão de débito, dividido em até 12x no cartão de crédito ou boleto PJ)

Objetivo: Habilitar o profissional para pensar e executar o processo de elaboração, implantação, análise do orçamento empresarial, ponderando a real aplicabilidade dos conceitos no mundo atual. Fornecer visão operacional e gerencial da aplicabilidade prática dos conceitos de planejamento estratégico, controladoria estratégica e orçamento empresarial. Entender a importância do alinhamento estratégico da empresa aos recursos disponíveis. Compreender os principais modelos de orçamento empresarial para escolher o método adequado para sua empresa;

Conteúdo Programático:

• RESULTADO
• PLANEJAMENTO;
• CANVAS
• MARKETING
• ESTRATÉGIAS DE MARKETING
• POSICIONAMENTO
• PRECIFICAÇÃO
• PROJEÇÃO DO ORÇAMENTO
• CURVA ABC
• CONTROLES FINANCEIROS
• FLUXO DE CAIXA CAPITAL DE GIRO

Público Alvo: Gestores de empresas, Coordenadores da área financeira, Analistas Financeiros e demais profissionais envolvidos no controle de gestão e no desenvolvimento do orçamento empresarial.

Instrutor (a): Cairo Junior – Consultor em Finanças com ênfase no micro e pequeno negócio. MBA Executivo em Gestão Financeira, Administrador de Empresas. Professor de jovens aprendizes no Programa CDL Aprendiz há mais de 8 anos, Instrutor de cursos técnicos e profissionalizantes. Com mais de 8 anos de experiência em execução de estudo de viabilidade técnico e econômico e gestão de processos financeiros, planejamento.

Investimento: R$ 190,00 ( cartão de débito, dividido em até 2x no cartão de crédito ou boleto PJ)

Informações e inscrições:

(34) 3239-3459 | Whatsapp (34) 9689-1876 | comercialcursos@fundacaocdl.org.br

Objetivo: O Workshop tem como objetivo desenvolver o recurso para fornecer feedbacks de informação, orientação e desenvolvimento. Propõe desenvolver técnicas para dar o feedback de forma assertiva, entendendo o equilíbrio nas ações, comunicando o que é preciso de forma segura, clara, objetiva, transparente e empática.

Conteúdo Programático:

• Comunicação positiva (escuta, postura, tom de voz e conteúdo da comunicação)
• Transmissão de informações (emissor, receptor, mensagem, contexto e hiatos)
• O sistema SCOTE
• Desafios da comunicação
• Conceitos, estilos e construção de feedbacks;
• Comportamento: análise, conceito e aplicação;
• Competência: conhecimento, habilidade e atitude;
• Desenvolvimento por competência;
• Acompanhamento de uma tarefa;
• Assertividade;
• Expressão e posicionamento;
• Análise de contexto
• Feedbacks desafiadores;
• Feedbacks em equipes de alta performance

Público Alvo: Pessoas que trabalham com desenvolvimento, acompanhamento de colaboradores. Gestores de organizações diversas que queiram desenvolver a competência. Trabalhadores que queiram aprimorar as próprias habilidades.

Instrutor (a): Filipe Castro – Graduado em Psicologia pela Universidade Federal de Uberlândia; possui Pós-Graduação em Gestão de Pessoas; Mestrado em Psicologia pela Universidade Federal de Uberlândia na área de Processos Cognitivos. É consultor e coordenador da empresa Comece a Saber, professor na Fundação CDL e Faculdade do Trabalho nas disciplinas de Psicologia Cognitiva, Psicologia Social e Gestão. Trabalha há mais de 8 anos na formação de jovens para o mercado de trabalho, com experiência no ensino técnico e profissionalizante. Possui ampla experiência no mercado com cursos e palestras na área educacional, institucional e organizacional

Investimento: R$120,00 ( cartão de débito, dividido em até 2x no cartão de crédito ou boleto PJ)